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想开艾灸馆的老板如何俘获艾灸师的芳心

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艾灸师对于开艾灸馆的重要性不言而喻,各大艾灸馆的店长都为艾灸师的流动性大而伤透脑筋,想尽一切办法来挽留艾灸师,更有开艾灸馆的老板对艾灸师们唯唯诺诺,艾灸师的条件都一一满足,但到头来,艾灸师还是选择了跳槽或者是出去自己开艾灸馆。

那么作为想开艾灸馆的老板,如何留住艾灸师呢?我们一起来看看中艾堂是怎么做的?

开艾灸馆

1.从艾灸师进店,做好培训工作之后,经营者们就帮助艾灸师做职业生涯的规划,并不是所有的艾灸师最后的发展途径都是自己出去开店,而是有很多发展方向可以选择,店长在平时的经营管理中,就要关注这些艾灸师身上的优势和不足之处,然后反馈给艾灸师们,对她们今后的发展给出自己的建议,我们举一个例子来说,比如,艾灸馆的xx艾灸师不善言谈,但是专业手法非常好,针对这种员工,艾灸馆店长应该培养她们继续往技术型法相发展,可以结合艾灸馆的前景进行分析,让艾灸师们充分了解到自己的晋升前途,帮助她们做好职业规划,其实传达的是你的关心之情,这样会让艾灸师在后期的工作中更有目标,不至于迷茫。

2.艾灸馆里要建立良好的文化,让员工之间互帮互助,在闲暇的时候,店长带头去树立一种愉快互助的气氛,或者做一些小游戏,让员工们之间互相拉近距离,让艾灸师在工作的过程中也能够保持愉快的心情,同时,店长要关注艾灸师的成长和进步,让艾灸师能够看到自己的成长,有成就感,而不是只有薪资方面的提升。

3.艾灸馆要给予艾灸师安全感,在治理艾灸馆方面应该做的专业一些,而不是把艾灸馆的规章制度作为一种形式,没有制度的实施,员工就会没有规矩。无规矩不成方圆,那么艾灸馆最终面临的可能就是因管理不善而关门大吉,艾灸师也就会流离失所,自然也就没有办法留住艾灸师了,因此,艾灸馆的规章制度一定要完善。

4.经常安排艾灸师去参加一些培训,对于培训这一方面,店长们千万不要犹豫,认为艾灸师能力提高之后会跳槽,其实,仔细想想,站在艾灸师的角度,每个人都渴望有好的发展,如果让艾灸师们参加一些培训,她们会有一种被认同的感觉,日后做起事来,会更加的有动力,激起她们的积极性,经常激励艾灸师,进行晋级制度的设置,那么艾灸师能够看到自己的提升空间,自然也就不会离开艾灸馆。

5.艾灸馆对员工的管理离不开人性化,要经常与艾灸师们进行交流,交流是建立彼此信任的最好方式,在交流的过程中,员工也会感觉到你的人情味。艾灸馆最好提供给艾灸师休息的地方,宽敞的用餐空间和愉快的工作环境,定期举办一些旅游休闲的活动。同时,在员工生日,或者是喜庆方面给予一些津贴;同时安排员工宿舍,参加社会保险等,相信有这一系列的福利,也是留住艾灸师必不可少的一招哦。

以上五个方面,可以帮助想开艾灸馆的老板们轻松的俘获艾灸师的芳心,让艾灸师们长期留在店里工作,建立一个团结有力的队伍。

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