中艾堂大连店在开业一年半的时间内，除了口罩期间销售额下降外，普通月销售额大约在30万元左右。该店经常爆满，员工和房间也常常处于满负荷状态。因此，今年该店向总部申请成为大连地区的代理商。中艾堂大连店的成功归因于以下几个因素：

首先，大连店店长非常关注员工的福利和健康状况，将其放在首位。除了提供节日福利外，该店还特别注重员工的饮食健康，确保员工餐厅使用的食材都是绿色食品，并聘请厨师负责烹饪，以保障食品安全和员工健康。此种关注员工的做法提高了员工的工作满意度和忠诚度，从而提高了服务质量和顾客满意度。

其次，大连店借鉴了华为的激励制度，实行多劳多得的原则，不让员工吃亏。这使得员工愿意付出更多努力。大连中艾堂店提供高工资和提成标准，吸引了更多优秀的员工，并激励员工更加努力工作。

第三，大连店店长对各种工作都有着高标准和严格要求，不仅关注员工的技术和技能，还重视员工个人品质的培养。此种要求迫使员工不断提升自身素质，提高服务质量和顾客满意度。同时，对于只图利益对顾客态度散漫的员工是零容忍，这样确保了店铺良好的声誉和形象。

此外，中艾堂总部的技术支持和运营支持也是大连店成功的关键因素之一。总部的技术支持有助于解决大连店在技术方面遇到的问题，提高服务质量。同时，总部的运营支持帮助大连店更好地管理店铺，提高运营效率。

综上所述，中艾堂大连店的成功离不开店长的领导力、对员工身心健康的关注、激励制度的奖励机制、高标准和严格要求以及总部的技术支持和运营支持。这些因素相互作用，形成良性循环，使得中艾堂大连店的业绩水到渠成。

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